Motivisanje zaposlenih
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 12 | Nivo: Megatrend Business School

SADRŽAJ
1. UVOD 3
2. MOTIVACIJA I ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH 4
2.1. Strategija radne motivacije 5
2.2. Motivacioni ciklus 6
3. TIPOVI MOTIVACIJE 7
3.1. Unutršnja motivacija 7
3.1. Spoljašnja motivacija 7
4. TEORIJE MOTIVACIJE 9
4.1. Teorija instrumentalnosti 9
4.2. Teorija sadržaja 9
4.2.1. Masavljev model hijerarhije potreba 9
4.2.2. Alderferov ERG model 9
4.2.3. McCillilandov model postignuća 10
4.2.4. Hercbergov model dva faktora 10
4.3. Teorija procesa 10
4.3.1. Model očekivanja 10
4.3.2. Model jednakosti 10
4.3.3. Model postavljanja ciljeva 11
ZAKLJUČAK 12
LITERATURA 13
1. UVOD
Pitanje motivacije zaposlenih je jedno od pitanja vezanih za upravljanje poslovanjem koje se u poslednjih nekoliko godina sve češće postavlja i sve više dobija na značaju.
Dosadašnji koncepti motivacijskih sistema, motivacijskih tehnika i strategija postaju nedovoljno fleksibilni, pa je potrebno razvijati i uvoditi nove, koji ce svojom razradenošcu i svestranošcu dovesti do visoke motivisanosti i zadovoljstva zaposlenih, a time istovremeno i ostvariti uspješno poslovanje.
Kako bi uspešno poslovalo, svako preduzeće mora da pronađe optimalnu kombinaciju materijalnih i nematerijalnih podsticaja za svoje zaposlene, koja će zavisiti od brojnih faktora: sektora u kome posluje, konkurencije na tržištu radne snage, prirode posla, strukture zaposlenih. Da bi se obezbedio odgovarajući kvalitet zaposlenih u preduzeću, neophodno je ponuditi odgovarajući nivo zarada, ali je to samo potreban uslov – ne i dovoljan. 2. MOTIVACIJA I ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH
Pojmovi motivacije i zadovoljstva zaposlenih su veoma složeni i višeznačni. Stoga se u
objašnjavanju i razumevanju ovih pojmova mora prevashodno poći od teorija motivacije koje su razvijene u okviru teorije organizacije i upravljanja, ali i rezultata empirijskih istraživanja koja su rađena u svetu i kod nas.
Motivacija predstavlja složenu oblast ljudskog ponašanja. Sam izraz motivacija potiče od latinske reči moves, movere što znači; kretati se. Motivacija je veoma složen fenomen koji čini veliki broj činilaca koji utiču da se ljudi u organizaciji ponašaju na određeni način, naročito da ulažu napore kako bi nešto postigli, ostvarili. Iz mnogobrojih definicija motivacije kojima obiluje teorija organizacije i upravljanja može se zaključiti da definicija motivacije sadrži tri imenitelja. Najpotpuniju i najubedljiviju instrumentalnu teoriju motivacije postavio je V. VROOM
1. valence / vrednosti / koje pojedinac najviše ceni,

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]